黄光裕胞妹打造国美体育 5年开百店有待考验|行业新闻|家电中国资讯网
栏目:公司动态 发布时间:2021-01-12
【家电中国资讯网讯】又一个国美5年计划出炉了,不过这次是国美体育。昨日(1月18日),国美总部鹏润大厦旁边的鹏润酒店里,由黄光裕胞妹黄秀虹控制的国美体育高调亮相,宣布国美体育未来的品牌战略,“未来5年中,国美体育计划在全国建立百家大型门店,把国美体育

  【家电中国资讯网讯】又一个国美5年计划出炉了,不过这次是国美体育。

  昨日(1月18日),国美总部鹏润大厦旁边的鹏润酒店里,由黄光裕胞妹黄秀虹控制的国美体育高调亮相,宣布国美体育未来的品牌战略,“未来5年中,国美体育计划在全国建立百家大型门店,把国美体育逐步打造成与国美电器同具影响力的大型专业连锁企业。”

  此间坊间传言的黄光裕妻子杜鹃并未出现在发布会现场,刚刚被委任为国美电器执行董事的邹晓春也未露面。

  业界对此评价不一。全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建认为,“体育用品在百姓的需求上是比较高端的产品,产品附加值比较低,国美体育要面对百货商场、专卖店和其他连锁卖场等多种渠道的挑战。”

  5年百家门店

  “根据我们前期所做的市场调研,很多体育用品因销售成本和商业租金的不断增长,纷纷退出商场,中高端商场内的体育品牌越来越少,而上涨的成本只能转嫁给消费者,”黄秀虹对记者说,“这更坚定了我们做好国美体育的决心。未来5年,国美体育计划在全国建立百家大型门店。”

  据公开资料显示,国美体育用品有限公司创立于2009年11月,之前名为“国美锐动”,今年元旦后始更名“国美体育”。公司在北京现有两家店铺,分别在去年5月和10月开业,经营面积达5000平方米和4000平方米,初始投资金额都为1000万元。

  国美体育总经理李岩表示米乐体育app登录,已经开业的两间门店时间都不长,经营策略仍在摸索之中,目前主要依赖经销和代销两种方式与体育品牌商合作,透过买卖价差来盈利。他预计店铺收支平衡的时间不会超过两年。

  李岩告诉《每日经济新闻》记者,未来在北京的开店思路有三类。第一是传统商业区和主流商区,其次是围绕北京的环路来开店,最后就是在小区开协作店。“只有在环路上开设的店面是达到数千平方米的大店,其他门店的面积会相应减少。”另外,2月1日,国美体育的网上商城也将上线运营。

  据了解,在国美体育股权比例中,黄秀虹与北京国美电器有限公司分别持股80%和20%,国美体育也就成了与在香港上市的国美电器并列的公司,均为国美控股子公司。

  李岩还表示,未来在具体经营上,可能会寻求对国美电器合作的模式。

  商业模式有待检验

  显然,在国美集团基本平息了大股东与董事会的恩怨之后,正意欲复制“第二个国美”。

  “国美电器的模式是成功的,但能否复制在体育用品上还有待时间的检验,”全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建对《每日经济新闻》记者直言,“因为一二线城市的电器销售主要依靠大型连锁企业,但是面对已经比较成熟的百货商场、专卖店和其他连锁卖场等业态,国美体育的业态土壤并不好。”

  资料显示,截至去年6月底,在港上市的6间内地体育用品公司——李宁、安踏、361度、中国动向、匹克及特步的店铺总数已达3.87万家。李宁店铺总数为7478家,该公司已于2011年启动分销网络整合工作,整合500~600间单一经营店铺。

  吴咸建分析,家电产品的重要特点是需求弹性大,而体育用品的需求弹性显然小于家电。“在欧美,健身比较普及,体育用品的需求非www.gcip.com.cn常大;但是中国的情况还没有达到欧美等国的水平。从人数上来说,体育用品的需求远不及网络购物的人数,所以,国美体育的挑战比较大。”

  一位不愿具名的国美人士在接受采访时坦言,“国美体育错过了两个重要的时间节点,一个是奥运会,另一个是广州亚运会,现在还能赶上国家推广的全民健身。”


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